DOING KOREA
THE MASTER PLAN

2026 STRATEGIC TEAM BUILDING ARCHITECTURE

CONFIDENTIAL

DOING IS A COMMAND

이론은 책상에 두고 오십시오.
두잉코리아는 오직 '행동(Action)'으로 조직을 증명합니다.

WARNING

IS YOUR TEAM DEAD?

지루한 워크숍은 예산 낭비가 아니라 '범죄'입니다

죽어있는 표정 뒤에 숨겨진 조직의 위기를 직시하십시오.

THE LEGACY

한 번은 우연일 수 있으나
72번의 리턴 매치압도적인 증명

72 대우조선해양 무박종주 랠리 72차수 진행
52 SC제일은행 전국 지점 챌린지 52차수
28 아모레퍼시픽 신입사원 팀빌딩 28차수

ACTION ARCHITECTS

우리는 설명하지 않습니다. 긴장을 설계하고 결단의 순간을 만듭니다.

TOP CLASS

국내 최고의 기업교육 아키텍터 영입
19년 이상의 진행 업력을 보유한
조직문화 설계자

SAFETY FIRST

안전은 타협 불가
사전 답사를 통한 위험 요소 제거
현장 진행 시 실시간 안전 확보 구축

CORE TRIGGER

성과의 한계를 돌파할 '결정적 계기(Trigger)' 설계
정교한 긴장 구조 속에서 집단의 압도적 각성 도출
타협 없는 비가역적 실행 조직으로의 완전한 전환

THE VOICE

두잉코리아를 경험한 파트너들은
단순한 교육이 아니라 '터닝 포인트'였다고 말합니다.

"서로 서먹했던 부서 간의 벽이 허물어졌습니다. 소통의 혈관이 뚫리는 기분입니다."

GS칼텍스 인재개발팀

"직급을 떼고 땀 흘리며 달리는 동안 우리는 진짜 원팀(One Team)이 되었습니다."

롯데지주 교육 담당

"잊고 있었던 도전의 즐거움을 다시 깨워준 시간. 우리 팀의 심장이 다시 뛰기 시작했습니다."

POSCO 혁신지원그룹

"책상 앞에선 절대 느낄 수 없는 에너지. 행동하는 조직이 무엇인지 경험했습니다."

한화솔루션 조직문화팀

"모두가 안 된다고 했던 목표를 우리가 해낼 수 있다는 확신으로 바꿔주었습니다."

현대자동차 인재개발원 주임

"수많은 교육을 기획해봤지만, 직원들이 먼저 '감사하다'고 말한 교육은 처음입니다."

CJ제일제당 파트장

THE TRINITY

절실한 프로젝트만 합니다.

DOING ORIGINAL
TARGET
이미 성과를 내고 있으나,
실행 속도를 압도적으로 가속하려는 조직

CONCEPT
흥분이 아니라,
완성되는 팀워크를 만든다.
DOING TRANSITION
TARGET
실행 기준을 고도화하고,
판단 기준을 하나로 통일하려는 조직

CONCEPT
사람이 먼저 변해야,
조직이 이동합니다.
DOING FESTIVAL
TARGET
대규모 인원의 에너지를 증폭시키고
조직을 완벽히 동기화하려는 조직

CONCEPT
하루는 축제,
이후는 완전히 다른 분위기.

WE MAKE THEM JUMP

대한민국 리더들이 두잉코리아를 선택한 이유

그들은 항상 앞서가기(Leading) 때문입니다.

SYSTEM > GAME

두잉코리아는 단순한 게임을 팔지 않습니다.
조직의 운영 체제(OS)를 업그레이드합니다.

장소가 어디든 상관없습니다.
우리가 서 있는 곳이 곧 변화의 중심입니다.

FEEL. THINK. DO.

재미 뒤에 숨겨진 치밀한 행동 심리학

놀이(Play)가 아니라 메커니즘(Mechanism)을 팝니다.

RE-ENGINEER YOUR TEAM

설득은 끝났습니다. 이제 설계할 시간입니다.