ABOUT DK - 두잉코리아 | 기업 팀빌딩 · 조직활성화 · 기업행사 설계 전문

EXECUTION ARCHITECT — DOING KOREA (실행 설계사)

DOING IS A COMMAND

조직은 메시지로 움직이지 않습니다.
구조로 움직입니다.
두잉코리아는 21년간 그 구조를 설계해왔습니다.

21YEARS
현장 운영 연차
2,200+
누적 프로젝트
220,000+
누적 참가 인원
0
21년간 중대 안전사고
THE DIAGNOSIS (진단)

당신의 조직에
지금 무슨 일이 일어나고 있습니까?

병목은 언제나 조용히 시작됩니다.
그리고 대부분의 조직은 이미 그 안에 있습니다.

SIGNAL 01
회의는 많은데
결정이 없다
분석은 정교해지고 있지만 실행은 계속 지연됩니다. 조직의 정보 흐름이 막혀 있다는 신호입니다.
SIGNAL 02
협업을 강조하지만
각자 움직인다
'원팀'을 강조하지만 개별 실행이 반복됩니다.
구조가 아니라 태도의 문제로 오진하고 있습니다.
SIGNAL 03
교육은 했는데
현장이 바뀌지 않는다
강의실에서의 감동은 사무실로 돌아오면 사라집니다. 사람은 설명으로 바뀌지 않습니다. 경험으로 바뀝니다.
WHO WE ARE (우리는)

두잉은
교육회사가 아닙니다

두잉코리아는 사람과 조직이 스스로 직면하고 선택하도록 구조를 설계하는
실행 설계사(Execution Architect)입니다.

정답을 주입하지 않습니다. 행동이 일어나는 구조를 만듭니다.

01 설명하지 않습니다.
지식의 일방적 전달이 아닌, 참가자 스스로의 발견을 촉진합니다.
02 지시하지 않습니다.
참가자의 행동을 통제하지 않고 자발적인 몰입을 설계합니다.
03 제시하지 않습니다.
미리 정해진 답을 주지 않고 현장의 최적화된 해답을 함께 찾습니다.
두잉코리아 현장
THE PROOF (증명)

숫자가
말합니다

한 번은 우연일 수 있습니다.
21년과 2,200건은 구조가 작동한다는 증거입니다.

21YEARS
현장 운영 연차
2,200+
누적 프로젝트 수행
220,000+
누적 참가 인원
0
21년간 중대 안전사고
THE RECORD (기록)

리턴 매치가
증명하는 것

한 번으로 끝났다면 우연입니다.
수십 차수를 반복 요청한다는 것은 결과가 증명되었다는 뜻입니다.

CLIENT
CYCLE
PROJECT
PERIOD
한화오션
72차
BBT · SOT / 조직활성화
3년간 진행
현대모비스
60차
SGS · MD · RMC / 팀빌딩
5년간 진행
SC제일은행
52차
RMC · STL · SGS / 팀빌딩
3년간 진행
암웨이
49차
STL · SGS · FC · VHL / 기업행사
4년간 진행
포스코
42차
BBT · SGS · STL · SOT / 조직활성화·팀빌딩·기업행사
5년간 진행
LIG넥스원
38차
SOT · RMC · BBT / 조직활성화
3년간 진행
THE VOICE (현장의 목소리)

현장이
말합니다

두잉코리아를 경험한 조직들의 이야기입니다.

"우리 부서가 왜 매번 분석만 하고 실행에서 막히는지 그 병목 지점을 실시간으로 목격했습니다."

삼성 수석

"제 선언이 끝난 뒤의 침묵이 가장 크게 들렸습니다. 그 침묵 안에서 제 다짐이 진짜가 됐습니다."

롯데그룹 부장

"가장 힘들었던 새벽, 누가 시키지 않았는데 동료가 제 옆으로 와 있었습니다. 그게 우리 팀이었습니다."

한화오션 차장

"팀워크 문제가 아니라 실행 정렬 문제였다는 걸 현장에서 깨달았습니다."

SK하이닉스 책임

"우리 칩이 무너졌을 때 옆 팀이 먼저 뛰어왔습니다. 그게 우리 조직의 진짜 모습이었습니다."

한국수력원자력 차장

"현업에서도 이 에너지의 절반만 나오면 어떤 프로젝트든 성공할 겁니다."

GS칼텍스 부장
THE FRAMEWORK (설계 체계)

조직의 OS를
업그레이드하는 3대 라인

단순 프로그램이 아닙니다.
조직 에너지 방향과 목적에 따라 설계된 3가지 독립 라인입니다.

DOING ORIGINAL
두잉 오리지날
실행 밀도
고도화
SGS · IR · FC · RMC · MD · VHL
조직의 실제 실행 방식과 정보 흐름을 현장에서 투명하게 노출시킵니다.
DOING TRANSITION
두잉 트랜지션
행동 기준의
영구적 전환
SOT · BBT
설명으로 바뀌지 않습니다. 기존 행동 기준을 스스로 직면하게 하여, 행동 전환의 계기를 만듭니다.
DOING FESTIVAL
두잉 페스티발
집단 에너지와
소속감 폭발
STL · CG
단순한 행사가 아닙니다. 경쟁 구조를 통해 압도적인 소속감과 에너지를 구축합니다.
TRUSTED BY (신뢰 기업)

대한민국 리더들의 선택

삼성
SK하이닉스
현대모비스
포스코
한국수력원자력
롯데그룹
LIG넥스원
웅진코웨이
신한은행
ABL생명
KB국민은행
존슨앤존슨
사이버한국외국어대학교
한국수자원공사
국민건강보험공단
SC제일은행
푸본현대생명
효성
아모레퍼시픽
LG이노텍
샤넬
태광산업
한국콘텐츠진흥원
전략물자관리원
한국고용정보원
GSK
동부생명
한화오션
한국타이어
GS칼텍스
암웨이
현대백화점
THE CHOICE (선택)

조직에 맞는
운영 형식을 선택하십시오

두 형식은 상하 관계가 아닙니다.
조직의 목적과 현장 상황에 따른 독립적이고 대등한 선택지입니다.

STANDARD (스탠다드)
이벤트 체험형
조직 에너지 증폭
조직 에너지 폭발 집중 대상
운영 기준 DK 설계 구조 그대로 운영
고밀도 경험 설계
집단 야성 회복
압도적 경쟁 몰입
승리 감각의 비가역적 각인
이런 조직에 맞습니다 전사 화합·사기 진작·집단 응집이 필요한 조직
ADAPTIVE (어댑티브)
구조 설계 전환형
실행 밀도 고도화
실행 구조 정밀 해부 대상
운영 기준 DK 설계 구조 + 고객사 커스터마이징 재구축
이벤트 체험형 진행 구조를 고객사 맞춤으로 재설계
구조 해부 중심 운영
실시간 병목 제어 시스템 도출
운영 프로토콜 설계 및 현장 몰입 극대화
이런 조직에 맞습니다 실무 협업의 병목을 근본적으로 진단·전환하려는 조직

ADAPTIVE는 DK 설계에 고객사 맞춤 커스터마이징이 더해지는 구조로, 그만큼 더 깊은 설계와 운영이 추가 제공됩니다.

지금
설계를 시작하십시오

설득은 끝났습니다.
귀사의 조직이 더 높은 실행력을 갖추도록
최고의 구조를 설계하겠습니다.

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