BREAK THE LIMIT
편안한 환경에서 결코 배울 수 없는 것이 있습니다.
익숙한 관성을 깨고, 조직의 핵심 가치(Core Value)를
뇌리에 각인시키는 극한의 몰입.
두잉 트랜지션(DOING TRANSITION)은 단순한 교육이 아니라,
조직의 DNA를 다시 쓰는 고강도 멘탈 솔루션입니다.
두잉코리아 DOING TRANSITION은 핵심가치 내재화와 조직 동행력 강화를 위한 고강도 체험형 기업교육 프로그램입니다.
무대 위 선언으로 행동강령을 새기는 BBT와, 무박 완주로 동료 간 신뢰를 회복하는 SOT.
조직의 행동 기준 전환이 필요한 인사담당자를 위한 솔루션입니다.
조직의 행동 기준을 바꾸는 교육을 찾고 계신다면 프로젝트 문의를 남겨주십시오.
핵심가치를 설명이 아닌 행동 기준으로 바꾸는 두 가지 방식입니다. 설계서에서 운영 방식과 구성을 자세히 살펴보십시오.
CORE VALUE IMPRINTING
신념은 설명이 아니라 선언하고 살아내는 것입니다.
"위기의 순간, 우리 조직은 무엇을 선택합니까? 행동하지 않는 핵심가치는 죽은 문장입니다."
BBT (Belief-Booster Training)는 머리로 이해한 가치를 무대 위 자기 언어 선언으로 전환하는 Self-Confrontation(셀프 컨프론테이션, 알고도 하지 않았던 지점을 스스로 마주하는 과정) 프로젝트입니다.
자기 성찰을 거쳐 완성한 선언문을 같은 직급의 동료들 앞 무대에서 직접 발표하며, 조직 내 모호했던 행동강령(Code of Conduct)을 자기 언어로 명확히 합니다.
앉아서 쓰는 서약서는 찢어버리십시오. 무대 위에서 직접 말한 Execution Declaration(이그제큐션 데클러레이션, 현업에서 무엇을 반복하고 바꿀 것인지 명확히 선언하는 실행 다짐)만 현업으로 이어집니다.
BBT 설계서 보기 →SHARED FATE MARCH
가장 힘든 순간, 동료는 '전우'가 됩니다.
"사무실을 벗어나면 계급장은 사라집니다. 극한의 순간에 동료의 배낭을 들어줄 수 있습니까?"
SOT (Sunrise Overnight Trek)는 밤새 같은 길을 함께 걸으며 끊겼던 동료 간 온기를 되살리는 Asynchronous Trust(어싱크로너스 트러스트, 보이지 않는 곳에서도 각자의 역할을 완벽히 수행할 것이라는 상호 신뢰) 프로젝트입니다.
말이 줄어드는 새벽 구간에서 누가 먼저 동료의 옆으로 가는지가 드러나며, 체력이 가장 저하된 순간 오히려 응집력이 발휘되는 Late-stage Focus(레이트 스테이지 포커스, 후반 집중력)를 경험합니다.
동료가 단순한 직장 동료가 아닌, 등을 맡길 수 있는 '전우'로 재정의되는 밤입니다.
SOT 설계서 보기 →