일회성 행사가 아닌 행동의 전환
두잉코리아는 변화의 시작을 구조로 설계합니다
두잉코리아(DOING KOREA)는 기업 팀빌딩, 조직활성화 워크샵, 리더십 교육, 핵심가치 내재화,
대규모 연수 기획을 전문으로 하는 하이엔드 실행 설계 그룹입니다.
20년 이상의 현장 경험을 바탕으로 HR 담당자가 실무에서 바로 적용할 수 있는
조직 행동 변화 설계 인사이트 30개를 제공합니다.
현장에서 검증된 조직 행동 전환 3대 핵심 기준
경험만 남는 일회성 행사의 한계를 넘어, 조직의 문제 정의부터 업무 행동 변화까지 연결하는 프로젝트 기반 설계 방법론
박수 치고 끝나는 워크샵은 48시간 안에 사라집니다. 건강한 충돌과 합의를 통해 내일의 회의 방식이 바뀌는 전환 구조
감에 의존한 기획은 예산을 낭비합니다. 목표 설정부터 행동 변화 측정까지 연결하는 대규모 프로젝트 기획 5단계
데이터보다 먼저 봐야 할 것은 조직이 실제로 움직이는 구조입니다
경험만 남는 1회성 행사의 한계를 극복하고, 업무 행동 변화를 일으키는 프로젝트 구조를 구축합니다
만족도만 높고 현장 복귀 후 효과가 사라지는 워크샵의 구조적 실패 원인을 분석합니다
HR 담당자가 실무에서 흔히 겪는 기획 누락을 방지하고, 목표 설정부터 실행까지 정렬합니다
기존 업무 습관을 끊고, 내일 회의부터 작동하는 새로운 행동 규칙을 팀 스스로 합의합니다
수동적인 강의식 교육을 벗어나, 참여와 문제 해결 과정을 통해 몰입을 이끌어냅니다
지시와 통제를 넘어, 팀원의 강점을 연결하고 자발적 성과를 견인하는 리더십 모델을 훈련합니다
세대 차이를 갈등 요소로 두지 않고, 조직의 새로운 실행 동력으로 전환합니다
느낌만 묻는 만족도 조사를 넘어, 교육이 실제 행동과 업무 흐름에 미친 영향을 확인합니다
누적된 피로감과 냉소주의를 반전시키고, 다시 도전할 수 있는 조직 에너지를 회복합니다
화려한 겉모습보다 조직의 진짜 문제를 해결할 수 있는 실행 역량을 확인합니다
일방향 교육 방식을 벗어나, 복잡한 조직 환경에 맞는 체험형 학습 흐름을 반영합니다
단기 처방이 아니라, 팀의 몰입도를 높이는 미래 지향적 HRD 아키텍처를 설계합니다
조직 변화를 위한 30가지 실전 행동 레시피